عالمی ہوٹلوں اور متعلقہ معاون صنعتوں کے نقشے میں، چین کی کپڑے دھونے کی صنعت ایک اہم موڑ پر کھڑی ہے، جسے بے مثال چیلنجوں اور مواقع کا سامنا ہے۔ یہ سب موجودہ ہوٹل مارکیٹ میں ہونے والی تبدیلیوں سے گہرا تعلق ہے۔
ڈیٹا تجزیہ
چائنا ہاسپیٹلٹی ایسوسی ایشن کے تازہ ترین اعداد و شمار کے مطابق، 2024 میں چین میں ہوٹلوں کی تعداد سال بہ سال 12.6 فیصد بڑھے گی۔ یہ اس بات کی علامت ہونی چاہیے کہ صنعت عروج پر ہے، لیکن ایسا نہیں ہے۔ اوسط قبضے کی شرح صرف 48% ہے، اور فی کلائنٹ کی قیمت میں 2023 کے مقابلے میں تقریباً 15% کی کمی واقع ہوئی ہے۔ ہوٹل کے پروجیکٹ میں سرمایہ کی ایک بڑی رقم ڈال دی گئی ہے، جو اب بقا کی شدید دلدل میں ہے۔ سیاحت ہوٹل انڈسٹری چین کے اختتام کے طور پر، لینن لانڈری فیکٹریوں پر اثر زیادہ شدید ہے. 2024 میں، اگرچہ قومی کپڑے کی لانڈری مارکیٹ کا حجم تقریباً 32 بلین یوآن ہے، لیکن شرح نمو حیران کن ہے، 3 فیصد سے بھی کم۔ اس کے علاوہ، صنعت کے منافع کا مارجن بہت زیادہ نچوڑا گیا ہے، جس کے نتیجے میں ایک آسنن بقا ہے۔
روایتی لانڈری فیکٹریوں کو درپیش مسائل
موجودہ مخمصے کا گہرائی سے تجزیہ، روایتی لانڈری فیکٹریوں کا مسئلہ زیادہ لاگت سے کہیں زیادہ ہے۔
ایک طرف، مارکیٹ میں طلب اور رسد کے درمیان شدید عدم توازن ہے۔ سپلائی سائیڈ میں توسیع جاری ہے جس کی وجہ سے سرمایہ کاری کی ایک بڑی مقدار میں داخل کی گئی ہے۔ہوٹل اور لانڈری کی صنعت، لیکن طلب کی طرف صارفین کی کم قیمت کے ساتھ سکڑنا جاری ہے۔
دوسری طرف، ابھرتے ہوئے سرحد پار لانڈری کے ادارے ابھرے ہیں، جو کم قیمت پر ساحل سمندر پر قبضہ کرنے کے لیے مضبوط فنڈز پر انحصار کرتے ہیں، مارکیٹ کے انداز میں خلل ڈالتے ہیں، اور نتیجتاً کپڑے دھونے کے روایتی کارخانے محاصرے میں ہیں۔ بقا کا انتخاب فوری ہے۔
ایم اینڈ اے انٹیگریشن
اس مشکل صورتحال میں، صنعت کا مجموعہ، انضمام اور حصول، اور انضمام صورت حال کو توڑنے کے لئے ایک تیز کنارے بن جاتے ہیں. پیمانے کے اثر کے نقطہ نظر سے، بہت سے چھوٹے کپڑے دھونے کے کارخانے بڑے پیمانے کی خرابی کا شکار ہیں اور لاگت کو مؤثر طریقے سے کنٹرول کرنے سے قاصر ہیں۔
انضمام اور حصول ایک بروقت بارش کی طرح ہیں، جو کمپنیوں کو تیزی سے توسیع کرنے، یونٹ کی پیداواری لاگت کو کم کرنے، اور سازوسامان کے استعمال اور سودے بازی کی طاقت کو بہتر بنانے پر اکساتے ہیں۔
ایک مثال کے طور پر پریفیکچر کی سطح کے شہروں کو لے کر، بہت سی چھوٹی فیکٹریوں کے بڑے اداروں میں ضم ہونے کے بعد، منتشر وسائل، اور صارفین کو مربوط کیا گیا، اور مسابقت میں نمایاں اضافہ ہوا۔ مستقبل میں، صوبائی دارالحکومتوں اور یہاں تک کہ شہر کے پار انضمام بھی ایک عام رجحان بن جائے گا۔
وسائل کی ہم آہنگی
وسائل کی ہم آہنگی بھی اہم ہے۔ انضمام اور حصول نہ صرف سرمائے کا ایک سادہ ذخیرہ ہے بلکہ تکنیکی انضمام کا ایک موقع بھی ہے۔ مختلف اداروں کی اپنی طاقتیں ہیں۔ کچھ کاروباری اداروں میں بہترین کوالٹی کنٹرول ہے، اور کچھ کاروباری اداروں کا انتظام ٹھیک ہے۔ انضمام اور حصول کے بعد، دونوں فریق ایک دوسرے کے فوائد کی تکمیل کرتے ہیں، اور پیداوار کی کارکردگی اور خدمت کے معیار کو بہتر بنایا جا سکتا ہے۔
مارکیٹ کی ہم آہنگی۔
مارکیٹ کی ہم آہنگی کاروباری اداروں کے علاقے کو وسعت دیتی ہے۔ انضمام اور حصول کی مدد سے، علاقائی لانڈری انٹرپرائزز جغرافیائی حدود کو توڑ کر خدمت کے دائرہ کار کو بہت زیادہ بڑھا سکتے ہیں۔ اگر اعلیٰ درجے کی مارکیٹ میں بہترین کارکردگی کے حامل ادارے درمیانی اور نچلے درجے کے اپنے ساتھیوں کے ساتھ ہاتھ ملاتے ہیں، وسائل کا اشتراک کرتے ہیں، اور مارکیٹ کی تکمیل کرتے ہیں، تو ان کی مسابقت میں تیزی سے اضافہ ہوگا۔
قیمت ہم آہنگی
تاہم، کچھ روایتی حکمت عملی موجودہ کے مطابق نہیں ہیں۔ قیمتوں کا اتحاد، جو کبھی کچھ کمپنیوں کی بڑی امید تھی، اب مارکیٹ کے اعتماد اور ریگولیٹری دباؤ کی کمی کے باعث ٹوٹ پھوٹ کا شکار ہے۔ قیمتوں میں ہم آہنگی کی سڑک کانٹے دار ہے:
❑ کاروباری اداروں کے درمیان مفادات کے تنازعات مستقل ہیں۔
❑ پہلے سے طے شدہ لاگت کم ہے۔
❑ تعاون کا طریقہ کار نازک ہے۔
❑ اجارہ داری مخالف قانون نافذ کرنے کے لیے بہت زیادہ ہے۔
مثالیں
یورپ، ریاستہائے متحدہ اور جاپان میں واشنگ انڈسٹری کے ترقیاتی ٹریک کو دیکھتے ہوئے، بڑے پیمانے پر انضمام، تکنیکی جدت، مختلف خدمات، اور سرحد پار انضمام ہماری سمت کو روشن کرتا ہے۔
❑ USA
ریاستہائے متحدہ میں لانڈری کی صنعت کا ارتکاز 70% تک زیادہ ہے، اور سرفہرست 5 کاروباری ادارے بولنے کے حق کو مضبوطی سے کنٹرول کرتے ہیں۔
❑یورپ
جرمنی، فرانس اور دیگر ممالک نے انضمام اور حصول کے ذریعے بڑے پیمانے پر اور خصوصی صنعتی کلسٹر بنائے۔
❑ جاپان
جاپان معیاری کاری اور تطہیر میں سرفہرست ہے۔
نتیجہ
عالمی سطح پر کپڑے دھونے والی فیکٹریوں، خاص طور پر چین میں پریکٹیشنرز کے لیے، موجودہ وقت ایک چیلنج اور موقع دونوں ہے۔ صرف رجحان کا درست تجزیہ کرنے، فعال طور پر تعاون کی تلاش، ٹیکنالوجی میں مسلسل سرمایہ کاری، اور مختلف فوائد پیدا کرنے سے ہی ہم بقا کے اس کھیل میں نمایاں ہو سکتے ہیں۔
کیا مشکل حالات میں انتظار کرنا بہتر ہے، یا تبدیلی کو قبول کرنا بہتر ہے؟ جواب یہ کہے بغیر کہ لانڈری کی صنعت کا مستقبل ان کاروباریوں کا مقدر ہے جو روایت کو توڑنے کی ہمت کرتے ہیں۔
پوسٹ ٹائم: فروری-05-2025